Seleção com critério: como contratar para o cargo certo

O custo real da contratação errada

Quando uma contratação não funciona, o custo visível é a rescisão. O custo invisível é maior: tempo de liderança gasto gerenciando o problema, impacto na equipe, retrabalho e o tempo até a posição ser preenchida de novo.

Por que o processo seletivo falha

• Descrição de cargo genérica (copia e cola da internet).
• Entrevista sem critério definido previamente.
• Decisão por feeling, não por evidência.
• Sem verificação de referências.

O que funciona

Antes de abrir a vaga: defina os 3 resultados esperados nos primeiros 90 dias. Esses resultados orientam o perfil real, não o perfil ideal.

Na entrevista: faça perguntas situacionais baseadas em experiências reais, não em hipóteses.

Na decisão: compare candidatos pelo mesmo critério. Intuição sem critério é viés.

Seleção com critério não é burocracia: é respeito pelo tempo de todos.